Uczymy przez zabawę i pracę w Scrumie używając narzędzi dostępnych w każdej firmie – kartek, pisaków, długopisów.
Gry Agile
Dedykowane gry oparte na motywach ekonomicznych pozwalają szybko, efektywnie, a co najważniejsze praktycznie przyswoić trudną materię zwinności.
Konsultacje
Potrafimy pomóc w najbardziej skomplikowanych sytuacjach niosąc doświadczenie z dużych organizacji, które mierzyły się z trudną drogą ku zwinności.
Kim jesteśmy
Łukasz Filut
W pewnym wieku lat się nie liczy, szczególnie jak doświadczenie w branży osiąga pełnoletność, a wiek zwinności w moim CV zaraz będzie miał dwie cyfry. Od dobrych kilku lat jestem skupiony na tworzeniu przyjaznego, pełnego zaufania środowiska, wspierającego rozwój skomplikowanych produktów w różnych organizacjach (zaraz pyknie 3, a formalnie 4 …). Pełen wiary w ludzką autonomię, kompetencje i chęć rozwoju ruszam w świat tworzenia gier, które z pewnością pomogą niejednemu ruszyć w niełatwą drogę ku kulturze „ask”.
Prywatnie mąż, ojciec trójki dzieci i wielbiciel nie do końca normalnych biegów.
Marcin Jamrozik
Scrum to moja nowa przygoda. Doświadczam jej od ponad roku. Jestem Scrum Masterem w dwóch zespołach pracujących nad różnymi produktami i będącymi na różnych poziomach rozwoju, więc nie jest łatwo. Wcześniej, przez kilkanaście lat zajmowałem się analityką danych.
Prywatnie mąż, ojciec dwójki dorastających dzieci, a także zapalony użytkownik gier planszowych, zwłaszcza ekonomicznych 🙂
Michał Żak
Ze Scrum 4 lata i ciągle zwinnie się uczę. Jako Scrum Master niosę bagaż doświadczeń analityka, PO i PM. Odkryłem w Scrum potencjał i szanse na dostarczanie produktów, z których biznes będzie bardziej zadowolony. Obecnie podjęliśmy działania EDU organizacji w trochę inny, mniej inwazyjny sposób – poprzez gry w cyklu SCRUM w 90 minut.
Prywatnie: żona (z wyboru) , 2 nastolatków (z fantazji), 2 koty (z przypadku). Entuzjasta Scrum również w domu i nauce (Scrum Edu).
Nasze gry
Gry, które stworzyliśmy, aby pomóc ludziom zrozumieć istotę zwinności.
Gadać ady nie blubry
Gra oparta na motywach otwartego ćwiczenia pozwalająca w praktyczny sposób zespołom doskonalić czystą i klarowną komunikację w samozorganizowanych strukturach.
Gira bez gira
Kanban praktycznie ? A jak. Szybka i bardzo rzeczowa gra koncentrująca zespół na jakże ważnych aspektach planowania, przewidywalności oraz optymalizacji swojej pracy. Gra wspiera samoorganizację i może być realizowana na dowolnym poziomie zaawansowania zespołu.
Inny rozmiar głowy? Uszyjmy coś na miarę!
Twoja organizacja ma inne potrzeby ? Nie jesteś przekonany czy gry zaadresują Twoje potrzeby ? Odezwij się do nas challengeus@beshesha.com, wspólnie wymyślimy sposób na skuteczną naukę dla Twoich ludzi!
Filary – TEJ!
Gra skoncentrowana na praktycznych aspektach trzech filarów Scruma obrazująca praktyczne znaczenie przejrzystości w każdym aspekcie pracy!
Gra przeznaczona dla bardziej zaawansowanych adeptów Scruma. Pojawiają się w niej wszystkie role zespołu, praktyczne zastosowanie już posiadanej wiedzy oraz bardzo dużo świetnej zabawy. Po tej aktywności wiara przestaje twierdzić, że Scrum to tylko do produkcji oprogramowania się nadaje.
Autorska gra pozwalająca pobawić się w planistów wymiany tytułowej lagi na jednej z ulic Twojego miasta. Kolorowa, pełna dużej dawki wiedzy zwinnej i ciekawa. Gra oparta na Scrumie, ucząca arkanów Kanbana, optymalizacji pracy i kluczowych wskaźników, którymi każdy PO powinien się kierować!
Gry otwarte
Otwarte gry, które wykorzystujemy, aby praktycznie przekazać wiedzę na temat zwinności.
Kanban Pizza Game
Gra w której zespoły produkują …. pizzę poznając arkana Kanbana. Do skutecznego wdrożenia metody potrzeba: zaangażowanych ludzi, paru postitów, kilka kartek i taśmy klejącej.
#LEGO4SCRUM
Słynne Lego dostępne na licencji OpenSource. Każdy, kto uczestniczył w praktycznym szkoleniu, liznął grę na motywach tego rozwiązania. Gra bardzo dobrze daje praktyczne wejście w najpopularniejszy framework rozwoju produktów. Co najważniejsze, dzięki nam może zostać zaadoptowana do specyfiki i potrzeb Twojej organizacji.
Blog
Ludzie gadają, czyli co u nas słychać w kilku słowach.
10 kwietnia 2020
I stało się, trzeci filmik Beshesha wylądował online. Dzisiaj to Michał ma problem, a Łukasz z Marcinem będą starali się mu pomóc. Problem, który poruszymy aktualnie dotyka bardzo dużej liczby zespołów i omawialiśmy go podczas poprzednich nagrań. Oczywiście nie obędzie się bez wartości edukacyjnej (bez obawy nie będziemy mówili, że… [ Czytaj więcej… ]
9 kwietnia 2020
Idąc za ciosem zespół Beshesha publikuje kolejny film z serii (już drugi!). Dowiecie się z niego jak można szybko zidentyfikować niepewność i odróżnić ją od ryzyka. W dzisiejszych czasach, gdy obwód jest jak średnica (w gnieździe ale jednak) to istotne, szczególnie gdy chcemy sobie z tymi potworami radzić w sposób… [ Czytaj więcej… ]
9 kwietnia 2020
I co z tą wiedzą dalej zrobić? Jak wszyscy, Beshesha również, przenosimy się do online. To nasz pierwszy film. Dzisiaj będziemy mówić, o tym, o czym wszyscy w ostatnim czasie rozmawiają. Nie, nie o pracy zdalnej, a o koronawirusie. W sposób przewrotny zbierzemy pomysły zadając sobie pytanie “co można zrobić… [ Czytaj więcej… ]
18 listopada 2019
Przedstawiamy nową grę – Gibka Laga, czyli Rura, czyli… (o nazwie kilka słów więcej poniżej – KONKURS!) Cel gry: grupa 5-10 specjalistów od planowania mierzy się z wyzwaniem, jakim jest wymiana rury na ulicy Zwinnej. Jak to w życiu bywa proste, jak Scrum ;), zadanie w zderzeniu ze zmiennością warunków… [ Czytaj więcej… ]
12 listopada 2019
Korzystając z gościnności poznańskiego środowiska zwinnego mieliśmy okazję zaprezentować naszą koncepcję szerzenia wiedzy na temat Scruma wewnątrz naszej organizacji (TEB Akademia, Wyższe Szkoły Bankowe, Dolnośląska Szkoła Wyższa i Wyższa Szkoła Filologiczna). Jako prowadzący postawiliśmy sobie za pierwsze zadanie “sprzedać” koncept krótkich (90 minutowych) warsztatów na temat zwinności, które od 1,5 roku robimy wewnętrznie… [ Czytaj więcej… ]
29 października 2019
Pierwsza prezentacja naszych “giercowych” innowacji już niedługo – 4.11 w ramach Agile Meetup porozmawiamy jak wdrożyć zwinność w organizacji, która nie ma czasu ( a może i trochę chęci) na naukę. Nieść kaganek oświaty, zarażać ludzką stroną zarządzania czy szerzyć pragmatyczną stronę zwinności to cel, który wielu z nas chce… [ Czytaj więcej… ]